

สารจากประธานกรรมการ
สารจากประธานฯ
หลักการในการ ดำเนินธุรกิจ
หลักการที่สำคัญที่สุด ในการดำเนินธุรกิจของ JTK Holding และองค์กรบริษัทในเครือ คือการเน้นย้ำ และมีความครอบคลุม ตั้งแต่ ต้นน้ำ จนถึงปลายน้ำ โดยยึดแนวทาง ที่ครอบคลุม การผลิต การจัดจำหน่าย รวมถึง การตลาดด้วย ถือเป็นการใช้ประโยชน์ จากทรัพยากรที่มีอยู่ ให้เต็มศักยภาพสูงสุด มันคือความจำเป็นที่ผลิตภัณฑ์จะต้องไม่เพียงแต่มีคุณภาพเท่านั้น แต่ยังต้องสื่อถึงอารมณ์และ ความรู้สึกด้วย เพื่อดึงดูดฐานผู้บริโภคขนาดใหญ่ และประสิทธิภาพที่เหมาะสมที่สุดขององค์กรสามารถบรรลุผลได้โดยการทำให้หน่วยงานต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากกันและกันได้ เพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมของครอบครัว
คุณ เทพอาจ กวินอนันต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มุ่งเน้นถึงความสำคัญของการรักษาความเป็นมืออาชีพ พร้อมสร้างบรรยากาศให้เสมือนบ้านที่เพื่อนร่วมงานสามารถ เปิดใจ พูดคุย และทำกิจกรรมต่าง ๆ ร่วมกันได้
สารจากประธานฯ
ในการทำธุรกิจ ผมมี Inner ในใจ ไม่ใช่ว่าอยากจะทำก็ทำเพราะเท่ห์ แต่ผมคิดชัดเจนว่ามัน Drive ธุรกิจเรารึเปล่า?? ผมมอง Bottom line เป็นหลัก’ ‘ทำอะไรต้องให้ครอบคลุม ครบวงจรจากต้นน้ำ สู่ปลายน้ำ’ คุณเทพอาจ กวินอนันต์ เปิดแนวคิ ดสำคัญในการบริหารทุกธุรกิจ คือ
❛❛
‘Professional 50, Family 50’ เป็น DNA
ที่คุณเทพอาจ กวินอนันต์ ปลูกฝังให้พนักงานในองค์กรทุกคนพึงยึดถือ และปฏิบัติโดยจะต้องทำงานแบบมืออาชีพ และมีบรรยากาศในการทำงานให้เหมือนครอบครัว เหมือนบ้านซึ่งพี่น้อง
ในบ้านสามารถถกเถียงกันเรื่องงานได้เมื่อเสร็จงานต้องสามารถไปทานข้าวและคุยเล่นกันได้เหมือนเดิม
ในการทำธุรกิจ ผมมี Inner ในใจ ไม่ใช่ว่าอยากจะทำก็ทำเพราะเท่ห์ แต่ผมคิดชัดเจนว่ามัน Drive ธุรกิจเรารึเปล่า?? ผมมอง Bottom line เป็นหลัก’ ‘ทำอะไรต้องให้ครอบคลุม ครบวงจรจากต้นน้ำสู่ปลายน้ำ’ คุณเทพอาจ กวินอนันต์ เปิดแนวคิดสำคัญในการบริหารทุกธุรกิจคือ ทำอะไรต้องทำให้ครอบคลุม ครบวงจร ครอบคลุมในที่นี้คือตั้งแต่การผลิต การจัดจำหน่าย การทำการตลาด และการใช้สื่อที่มีให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ถ้าจะผลิตและขายอะไรให้คนส่วนใหญ่ ต้องสามารถขายได้ทั้งคุณภาพของสินค้าซัปพอร์ตในด้านอารมณ์ โดยทุกธุรกิจต้องสามารถใช้ประโยชน์ซึ่งกันและกันได้ จึงจะทำให้ทั้งองค์กรเคลื่อนที่ไปข้างหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
‘Professional 50, Family 50’ เป็น DNA ที่คุณเทพอาจ กวินอนันต์ ปลูกฝังให้พนักงานในองค์กรทุกคนพึงยึดถือ และปฏิบัติโดยจะต้องทำงานแบบมืออาชีพ และมีบรรยากาศในการทำงานให้เหมือนครอบครัว เหมือนบ้านซึ่งพี่น้องในบ้านสามารถถกเถียงกันเรื่องงานได้ เมื่อเสร็จงานต้องสามารถไปทานข้าวและคุยเล่นกันได้เหมือนเดิม
ทำอะไรต้องทำให้ครอบคลุม ครบวงจร ครอบคลุมในที่นี้คือตั้งแต่การผลิต การจัดจำหน่าย การทำการตลาด และการใช้สื่อที่มีให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดถ้าจะผลิตและขายอะไรให้คนส่วนใหญ่ ต้องสามารถขายได้ทั้ง คุณภาพของสินค้าซัปพอร์ต ในด้านอารมณ์ โดยทุกธุรกิจ ต้องสามารถใช้ประโยชน์ ซึ่งกันและกันได้ จึงจะทำให้ทั้งองค์กร เคลื่อนที่ไปข้างหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
